Reporting:
Die Qualität der Unternehmenssteuerung wird durch Einführung von Reportting grundlegend verbessert. Unsicherheit besteht in der Praxis, wie diese Aufgabe zu lösen ist. Denn anders als in Großunternehmen, wo Reporting schon immer zu den unverzichtbaren Steuerungsinstrumenten gehört, fehlt in vielen kleinen und mittleren Unternehmen ausreichendes Fachwissen über den richtigen Aufbau und Einsatz von Reportingsystemen.
Lebenselixier Controlling
Wo es hakt und was konkret zu tun ist, lässt sich nur durch regelmässiges Planen und Vergleichen herausfinden, also mit klassischem Controlling. Dadurch wissen unsere Kunden, wie ihr Unternehmen unterwegs ist. Wegen des Controllings suchen leider noch wenige Kunden den Berater auf. Doch Basel II und die Forderungen der Banken zwingen zum Umdenken. Zukünftig wird Controlling ein zwingendes Instrument für jedes Unternehmen sein, zumindest, wenn es von Banken, Investoren oder Anlegern auf finanziertes Kapital angewiesen ist.
Lässt sich der Erfolg von Controlling messen?
Unseren Mandanten, die bereits mit Controlling arbeiten, gelingt es Kosten zu straffen und zu durchleuchten, Aussenstände schneller einzuholen, Skontierung in Anspruch zu nehmen und stets über ausreichend liquide Mittel zu verfügen. Selbst bei Umsatzrückgängen werden Gewinne erwirtschaftet, weil man sich rechtzeitig auf Situationen einstellen kann. Somit lohnt sich der Aufwand für Controlling allemal.
ACI CONSULT - der externe Coach für Ihren Unternehmenserfolg
ACI CONSULT übernimmt den Grossteil dieses Aufgabenspektrums nicht nur als Ihr externer Finanzcontroller, sondern kümmert sich beispielsweise um den gesamten Ablauf, wie mit geringstem Aufwand Informationen gesammelt und ausgewertet werden können. Controlling baut zwar auf der Buchhaltung des Unternehmens auf – aber diese Informationsquelle alleine reicht bei weitem nicht aus, um die notwendigen Informationen zu erhalten.
Der wichtigste Bereich für ein Frühwarnsystem ist beispielsweise die rechtzeitige Erkennung, wie sich der Verkauf entwickelt. Genau so wichtig der aktuelle Lagerbestand, Material und Personalaufwand für einen Auftrag, für ein Projekt oder eine Fertigungscharge.
Themenbereiche die in der Finanzbuchhaltung nichts zu suchen haben, müssen herangezogen werden. Ein Aufgabenkomplex, der nur von Experten zu lösen ist. Wir beschäftigen uns seit 1978 mit diesem Thema, Kostenrechnung, Betriebsbuchhaltung, Vor- und Nach-Kalkulation und Geschäftspläne mit Soll-Ist Vergleichen und rollierenden Controllinginstrumenten sind unser Thema.
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